Les Émirats arabes unis confient à Vermeg le déploiement de leur Dépositaire Central de Titres

Date:

La Banque centrale des Émirats arabes unis (CBUAE) a désigné Vermeg comme partenaire technologique principal pour la création d'un Dépositaire Central de Titres (CSD). Cette infrastructure, dédiée à la dette publique et aux sukuk, vise à moderniser les opérations post-marché et à renforcer la compétitivité financière des Émirats à l'international.

La Banque centrale des Émirats arabes unis (CBUAE) a annoncé, le 13 avril 2026, la sélection de Vermeg comme partenaire technologique principal pour la mise en place d’un Dépositaire Central de Titres (CSD). Ce projet, centré sur la dette souveraine et les sukuk, s’inscrit dans une démarche plus large de modernisation de l’infrastructure financière du pays.

Un choix stratégique pour moderniser les marchés de capitaux

L’annonce marque une étape importante dans la politique des Émirats visant à hisser leurs marchés financiers au niveau des standards internationaux. Le projet répond à un besoin concret : doter le pays d’une infrastructure post-marché robuste, capable de centraliser l’émission, le règlement, la livraison et la conservation des titres financiers.

Car sans CSD performant, les opérations de règlement restent fragmentées, coûteuses et peu transparentes — autant de freins à l’attraction des capitaux étrangers. Ce type d’infrastructure est aujourd’hui considéré comme un prérequis par les grands investisseurs institutionnels lorsqu’ils évaluent l’accès à un marché émergent.

Post-marché, sukuk et dette souveraine : les enjeux du projet

Le périmètre du projet est précis : la CBUAE entend déployer un CSD dédié à la dette publique et aux instruments islamiques de financement (sukuk), deux segments au cœur du développement des marchés de capitaux dans la région du Golfe.

Concrètement, la solution devra intégrer aussi bien les activités traditionnelles de conservation que les infrastructures numériques, en cohérence avec les normes internationales les plus exigeantes. L’objectif est de mieux structurer la gestion de la liquidité et d’accélérer le règlement des transactions.

Saif Humaid Al Dhaheri, sous-gouverneur adjoint chargé des opérations bancaires à la CBUAE, a souligné l’importance de cette initiative : pour lui, la mise en place d’un CSD représente « une pierre angulaire essentielle à la construction d’une infrastructure financière plus efficace et plus résiliente », susceptible de renforcer directement la confiance des investisseurs internationaux dans la place financière émiratie.

Vermeg, un partenaire rodé aux infrastructures de marché

Fondé en Tunisie et aujourd’hui présent en Europe, au Royaume-Uni, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, Vermeg s’est imposé comme un acteur de référence dans les solutions technologiques pour les banques centrales et les infrastructures de marché. Ses domaines d’expertise couvrent notamment le post-trade, la gestion des garanties et les services de conservation — soit précisément les compétences requises pour ce type de projet.

Badreddine Ouali, président du conseil de surveillance de Vermeg, a salué cette désignation comme la reconnaissance d’un savoir-faire construit sur le long terme : « Cette nomination reflète la longue expérience de Vermeg dans l’accompagnement des banques centrales et des infrastructures de marché. »

Pour le groupe, ce contrat avec la CBUAE constitue également un signal fort sur sa capacité à s’imposer dans la région du Golfe, l’un des marchés les plus dynamiques du monde en matière de développement financier.

Vers un écosystème financier ouvert à l’innovation numérique

Au-delà de la modernisation opérationnelle, ce projet vise à préparer les Émirats aux évolutions à venir. La CBUAE entend en effet positionner ce CSD comme un socle technologique compatible avec les actifs numériques et les nouvelles formes d’innovation financière.

Cette orientation s’inscrit dans une tendance de fond observée dans plusieurs places financières mondiales : l’intégration progressive des infrastructures traditionnelles avec les technologies de registres distribués (DLT) et les instruments tokenisés. En faisant ce choix dès la conception du projet, les Émirats se donnent les moyens d’anticiper cette transition plutôt que de la subir.

Pour Vermeg, ce partenariat confirme son ambition de devenir un acteur incontournable des infrastructures financières de nouvelle génération dans les marchés émergents à forte croissance.

Partager l'article:

Articles Recents

S'abonner

VIDÉOS SPONSORISÉES
VIDÉOS SPONSORISÉES

00:00:30

OPPO Reno12 : L’Alliance Parfaite entre Design, Intelligence Artificielle et Performance

Les séries Reno12 d'OPPO marquent une avancée significative dans le domaine de la photographie mobile grâce à l'intégration poussée de l'intelligence artificielle.
00:02:15

Abdelaziz Makhloufi, PDG de Cho Group, met en lumière l’excellence de l’huile d’olive tunisienne sur BFM Business

Fort de son expertise reconnue dans le secteur oléicole, Abdelaziz Makhloufi, Président-directeur général du groupe Cho, a saisi l'opportunité de l'émission BFM Business pour promouvoir l'huile d'olive tunisienne à l'échelle internationale.
00:00:32

Lancement du nouveau Huawei Nova Y61

Huawei Consumer Business Group annonce le lancement du HUAWEI nova Y61, le plus récent smartphone de la série HUAWEI nova Y.

CONTENUS SPONSORISÉS
CONTENUS SPONSORISÉS

IA et cybersécurité : les 5 transformations qui redéfinissent la menace

Phishing généré par IA, agents autonomes, shadow AI : ESET résume en cinq points les transformations que l’IA impose à la cybersécurité et rappelle que les stratégies de sécurité doivent évoluer au même rythme que la technologie.

BH Bank T3 2026 : le PNB grimpe de 3,9 % à 511 MD

Moins de crédits, plus de dépôts, des ressources onéreuses remplacées : la recette de BH Bank fonctionne sur la marge d'intérêt. Reste à savoir si la banque saura freiner des coûts fixes qui progressent deux à trois fois plus vite que son PNB.

TotalEnergies et Dauphine Tunis : un pont vers l’emploi

Former ne suffit plus : encore faut-il ouvrir les portes de l'entreprise. C'est le pari de Dauphine Tunis et de TotalEnergies Marketing Tunisie, qui officialisent un partenariat articulé autour des stages, des bourses et du partage d'expertise.

Croissance Tunisie 2026 : la reprise reste fragile

2,7 % de croissance attendue en 2026, contre 3,3 % prévus au départ : la Tunisie rebondit, mais sur quelles bases ? Investissement atone, importations en forte hausse, prix alimentaires à +8,4 %. Voici ce que disent les chiffres.

A lire également
A lire également

BH Bank T3 2026 : le PNB grimpe de 3,9 % à 511 MD

Moins de crédits, plus de dépôts, des ressources onéreuses remplacées : la recette de BH Bank fonctionne sur la marge d'intérêt. Reste à savoir si la banque saura freiner des coûts fixes qui progressent deux à trois fois plus vite que son PNB.

TotalEnergies et Dauphine Tunis : un pont vers l’emploi

Former ne suffit plus : encore faut-il ouvrir les portes de l'entreprise. C'est le pari de Dauphine Tunis et de TotalEnergies Marketing Tunisie, qui officialisent un partenariat articulé autour des stages, des bourses et du partage d'expertise.

Croissance Tunisie 2026 : la reprise reste fragile

2,7 % de croissance attendue en 2026, contre 3,3 % prévus au départ : la Tunisie rebondit, mais sur quelles bases ? Investissement atone, importations en forte hausse, prix alimentaires à +8,4 %. Voici ce que disent les chiffres.

UIB T3 2026 : le RBE bondit de 16 % à 200 MDT

Quand le PNB progresse de 8,7 % et que les charges opératoires n'augmentent que de 2,2 %, le résultat s'envole. Décryptage des indicateurs d'activité 2026 de l'UIB, où l'efficience devient le premier moteur de rentabilité.

ATB 2026 : un PNB en hausse, mais des signaux d’alerte

+3,3 MD de PNB en un an, mais +9 MD de charges opératoires. Derrière la hausse affichée par l'ATB, les chiffres des neuf premiers mois 2026 dessinent une banque qui se replie sur sa marge, au prix d'une activité en recul.

Sécurité numérique : Orange Tunisie et la FTSSU font du sport un levier de prévention pour 120 adolescents

Et si le terrain de sport devenait une salle de classe pour le numérique ? À Tunis, 120 jeunes ont appris le respect, la solidarité et la prudence en ligne grâce à Orange Tunisie et à la FTSSU. Retour sur une journée où l'on a appris en jouant.

Huile d’olive : la BCT appelle les banques à financer la campagne 2026-2027

Dans sa note n° 254, la BCT enjoint les banques de renforcer leurs concours à la filière oléicole pour 2026-2027. Récolte, trituration, stockage, exportation : tous les maillons de la chaîne sont visés.

New Body Line : le chiffre d’affaires du T3 progresse de 1,8 %, mais le cumul neuf mois recule de 32,6 %

Au T3 2026, New Body Line voit son chiffre d'affaires progresser de 1,8 %, grâce à la lingerie basique (+76,5 %). Sur neuf mois, il recule de 32,6 % à 3,8 MDT. L'export atteint 93 % des ventes et la société reste sans endettement à moyen et long terme.