TotalEnergies et Dauphine Tunis : un pont vers l’emploi

Date:

En septembre 2026, TotalEnergies Marketing Tunisie et Dauphine Tunis ont scellé une convention de partenariat sur le campus de l'établissement. Stages, bourses « Égalité des chances », programme Ujobs, interventions de cadres et formation continue : l'accord vise à rapprocher durablement l'université et l'entreprise.

TotalEnergies Marketing Tunisie et Dauphine Tunis ont officialisé en septembre 2026 une convention de partenariat destinée à rapprocher l’enseignement supérieur et le monde de l’entreprise. Stages, bourses « Égalité des chances », programme Ujobs, interventions de cadres et formation continue : l’accord couvre l’ensemble du parcours, de l’amphithéâtre au premier poste.

Une signature sur le campus, deux dirigeantes à la table

C’est sur le campus de Dauphine Tunis, à Tunis, que la convention a été paraphée. Amina Bouzguenda Zeghal, Directrice générale de l’établissement, et Ouafa Kourdaa, Présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie, ont présidé la cérémonie.

Les deux partenaires affichent une même intention : multiplier les occasions de contact entre la formation académique et l’expérience professionnelle. L’objectif est d’aider les étudiants à bâtir leur parcours, puis à franchir le cap de l’insertion.

Stages, bourses, Ujobs : le contenu concret de la convention

L’accord ne se limite pas à une déclaration de principe. Il prévoit d’abord le développement d’opportunités de stage réservées aux étudiants de Dauphine Tunis, une étape souvent décisive pour se confronter aux réalités d’un métier.

TotalEnergies Marketing Tunisie rejoint par ailleurs le programme Ujobs et le dispositif de bourses « Égalité des chances ». Le second volet touche à l’accès à l’enseignement supérieur, le premier à l’accompagnement vers l’emploi : deux leviers complémentaires d’un même objectif.

Des cadres d’entreprise dans les amphithéâtres

Le partenariat organise aussi le partage d’expertise. Des cadres de l’entreprise contribueront à des séminaires, des conférences et des ateliers consacrés aux métiers.

Pour les étudiants, l’intérêt est double : comprendre ce que recouvrent concrètement les fonctions auxquelles ils se destinent, et mesurer les enjeux auxquels les entreprises font face au quotidien.

Un volet de formation continue pour les professionnels

La convention s’adresse enfin à ceux qui sont déjà en poste. Elle prévoit la conception et la mise en œuvre d’actions de formation continue, adaptées aux besoins des professionnels et des organisations.

Ce volet prolonge la logique du partenariat au-delà de la période universitaire : la relation entre l’école et l’entreprise y devient un échange durable, et non un simple passage de relais.

Deux voix, une même ambition pour la jeunesse

Pour Amina Bouzguenda Zeghal, l’accord repose sur des valeurs partagées : « Nous partageons avec TotalEnergies une même exigence d’excellence et des valeurs communes. Ce partenariat permet à nos étudiants de mieux se projeter dans le monde de l’entreprise, de découvrir ses réalités et de construire plus concrètement leur avenir professionnel. »

Côté entreprise, Ouafa Kourdaa met en avant la transmission : « À travers l’accueil de stagiaires, la participation à des projets académiques et le partage de notre expertise, nous souhaitons contribuer à la formation des talents de demain et leur offrir de nouvelles opportunités de développement professionnel. »

Ce que cet accord dit de l’enseignement supérieur tunisien

Au-delà des mesures détaillées, la convention traduit une conviction commune aux deux signataires : une formation prend toute sa valeur lorsqu’elle s’accompagne d’opportunités concrètes. Elle suppose aussi des rencontres régulières entre acteurs académiques et économiques, et des moyens réels donnés aux étudiants pour préparer leur avenir.

Dans un contexte où l’employabilité des jeunes diplômés reste un enjeu central pour les établissements comme pour les entreprises, ce type de rapprochement structuré fait figure de modèle à suivre. Reste à observer sa mise en œuvre : le nombre de stages ouverts, les bénéficiaires des bourses et le calendrier des interventions diront si la promesse tient.

Partager l'article:

Articles Recents

S'abonner

VIDÉOS SPONSORISÉES
VIDÉOS SPONSORISÉES

00:00:30

OPPO Reno12 : L’Alliance Parfaite entre Design, Intelligence Artificielle et Performance

Les séries Reno12 d'OPPO marquent une avancée significative dans le domaine de la photographie mobile grâce à l'intégration poussée de l'intelligence artificielle.
00:02:15

Abdelaziz Makhloufi, PDG de Cho Group, met en lumière l’excellence de l’huile d’olive tunisienne sur BFM Business

Fort de son expertise reconnue dans le secteur oléicole, Abdelaziz Makhloufi, Président-directeur général du groupe Cho, a saisi l'opportunité de l'émission BFM Business pour promouvoir l'huile d'olive tunisienne à l'échelle internationale.
00:00:32

Lancement du nouveau Huawei Nova Y61

Huawei Consumer Business Group annonce le lancement du HUAWEI nova Y61, le plus récent smartphone de la série HUAWEI nova Y.

CONTENUS SPONSORISÉS
CONTENUS SPONSORISÉS

BH Bank T3 2026 : le PNB grimpe de 3,9 % à 511 MD

Moins de crédits, plus de dépôts, des ressources onéreuses remplacées : la recette de BH Bank fonctionne sur la marge d'intérêt. Reste à savoir si la banque saura freiner des coûts fixes qui progressent deux à trois fois plus vite que son PNB.

Croissance Tunisie 2026 : la reprise reste fragile

2,7 % de croissance attendue en 2026, contre 3,3 % prévus au départ : la Tunisie rebondit, mais sur quelles bases ? Investissement atone, importations en forte hausse, prix alimentaires à +8,4 %. Voici ce que disent les chiffres.

UIB T3 2026 : le RBE bondit de 16 % à 200 MDT

Quand le PNB progresse de 8,7 % et que les charges opératoires n'augmentent que de 2,2 %, le résultat s'envole. Décryptage des indicateurs d'activité 2026 de l'UIB, où l'efficience devient le premier moteur de rentabilité.

Pétrole du Golfe : les exportations dépassent leur niveau d’avant-guerre malgré les attaques de l’Iran

Malgré les attaques iraniennes dans le détroit d'Ormuz, les expéditions de pétrole du Moyen-Orient ont dépassé leur niveau d'avant-guerre. Escortes américaines et oléoducs de contournement expliquent ce rebond, dont la durabilité inquiète les négociants.

A lire également
A lire également

BH Bank T3 2026 : le PNB grimpe de 3,9 % à 511 MD

Moins de crédits, plus de dépôts, des ressources onéreuses remplacées : la recette de BH Bank fonctionne sur la marge d'intérêt. Reste à savoir si la banque saura freiner des coûts fixes qui progressent deux à trois fois plus vite que son PNB.

UIB T3 2026 : le RBE bondit de 16 % à 200 MDT

Quand le PNB progresse de 8,7 % et que les charges opératoires n'augmentent que de 2,2 %, le résultat s'envole. Décryptage des indicateurs d'activité 2026 de l'UIB, où l'efficience devient le premier moteur de rentabilité.

ATB 2026 : un PNB en hausse, mais des signaux d’alerte

+3,3 MD de PNB en un an, mais +9 MD de charges opératoires. Derrière la hausse affichée par l'ATB, les chiffres des neuf premiers mois 2026 dessinent une banque qui se replie sur sa marge, au prix d'une activité en recul.

Sécurité numérique : Orange Tunisie et la FTSSU font du sport un levier de prévention pour 120 adolescents

Et si le terrain de sport devenait une salle de classe pour le numérique ? À Tunis, 120 jeunes ont appris le respect, la solidarité et la prudence en ligne grâce à Orange Tunisie et à la FTSSU. Retour sur une journée où l'on a appris en jouant.

New Body Line : le chiffre d’affaires du T3 progresse de 1,8 %, mais le cumul neuf mois recule de 32,6 %

Au T3 2026, New Body Line voit son chiffre d'affaires progresser de 1,8 %, grâce à la lingerie basique (+76,5 %). Sur neuf mois, il recule de 32,6 % à 3,8 MDT. L'export atteint 93 % des ventes et la société reste sans endettement à moyen et long terme.

Taysir Microfinance : l’introduction en Bourse en ligne de mire avant une AGE décisive le 16 octobre

Taysir Microfinance réunit ses actionnaires le 16 octobre 2026 pour statuer sur son IPO. Capital passé de 12 à 26,3 MD, résultat net en hausse de 23,2 % à 17,5 MD en 2025 : l’institution aborde cette étape avec des fondamentaux solides.

IPO des sociétés sportives en Tunisie : un projet de loi attendu avant fin 2026

Les associations sportives tunisiennes pourront bientôt créer des sociétés anonymes cotables en Bourse. Le projet de loi, attendu avant fin 2026, impose un noyau dur minimal de 35 % du capital.

Opella renouvelle sa certification B Corp selon les nouvelles normes V2, plus exigeantes

Opella renouvelle sa certification B Corp selon les normes V2 de B Lab, l’évolution la plus exigeante du référentiel à ce jour. L’entreprise s’appuie sur sa stratégie Health3 et sur des objectifs net zéro validés par la SBTi.