Un programme élargi pour passer des engagements aux données
L’initiative poursuit un objectif précis : transformer les promesses de durabilité en données extra-financières fiables, comparables et directement exploitables par les investisseurs. L’accompagnement a porté sur quatre chantiers : la gouvernance, l’identification des enjeux, la définition d’indicateurs clés de performance (KPI) et le reporting.
Ces quatre volets couvrent l’ensemble de la chaîne, depuis le pilotage au plus haut niveau de l’entreprise jusqu’à la publication d’informations que le marché peut lire, confronter et intégrer à ses analyses. L’ouverture du programme à cinq entreprises publiques, aux côtés des sociétés cotées, élargit par ailleurs le périmètre de ce travail de structuration.
Une étape vers la transparence alignée sur les standards internationaux
Pour le marché tunisien, cette clôture marque une étape importante vers une transparence alignée sur les standards internationaux. Elle prolonge le cadre de référence établi en 2021 par la BVMT et le Conseil du marché financier (CMF), qui avait posé les bases des pratiques ESG attendues des émetteurs.
Pour les investisseurs, l’enjeu est concret : disposer d’informations homogènes permet de comparer les émetteurs entre eux et d’intégrer les dimensions environnementale, sociale et de gouvernance à l’analyse financière, au-delà des seuls chiffres comptables.
La fin du programme, un point de départ
La clôture ne doit pas être lue comme une ligne d’arrivée. Le véritable test de crédibilité des émetteurs se jouera désormais dans la durée, sur la rigueur de la collecte des données. Un indicateur n’a de valeur que si la méthode qui le produit est solide, reproductible et suivie d’un exercice à l’autre.
Il se jouera aussi dans l’intégration effective de ces indicateurs au cœur des décisions de gestion. C’est la condition sine qua non pour éviter l’écueil du greenwashing, c’est-à-dire une communication ESG déconnectée de la réalité opérationnelle, et pour offrir une réelle valeur ajoutée à l’analyse financière.
Les 37 entités accompagnées disposent désormais d’un socle de gouvernance, d’enjeux identifiés, de KPI et d’un cadre de reporting. Reste à démontrer, publication après publication, que ces outils servent le pilotage de l’entreprise et la confiance des investisseurs.
