BNA dévoile sa nouvelle identité visuelle, Une nouvelle ère avec un esprit d’un continuel renouveau

Date:

La BNA est aujourd’hui une grande enseigne à forte notoriété qui se lance dans une nouvelle stratégie de développement et de modernisation lui permettant d’afficher de nouvelles ambitions et de fixer de nouveaux objectifs.

Etre une banque de proximité, universelle et citoyenne…c’est consacrer toutes nos ressources à notre clientèle, exercer nos métiers de façon innovante, responsable et compétitive, donner à nos collaborateurs des raisons d’être fiers d’appartenir à notre banque et apporter notre soutien à l’économie et à la société dans le cadre d’une stratégie RSE valorisante.

Dans ce cadre, la BNA s’est engagée dans une stratégie de modernisation cohérente lui permettant d’afficher de nouvelles ambitions, de fixer de nouveaux objectifs et de favoriser une politique d’innovation, d’anticipation des besoins de la clientèle et de développement des différents pôles d’activité de la banque.

Ce nouveau positionnement fait appel à une stratégie de communication appropriée permettant de préserver le « Capital Confiance » et la « Notoriété » dont jouit la banque, de renforcer son identité et de mettre en exergue ses valeurs, ses missions et ses engagements.

Pour asseoir cette évolution, la BNA se fait une peau neuve : un nouveau souffle instauré par une nouvelle identité visuelle afin de refléter au mieux les valeurs de la banque.

Le lancement d’une nouvelle identité visuelle constitue une réponse appropriée aux nouveaux objectifs, enjeux et exigences en matière de communication et aux évolutions profondes ayant touchées la banque.

Comme première pierre à l’édifice, la banque pose sa nouvelle identité avec le changement de son logo. Le projet de mise en place de cette nouvelle Identité Visuelle de la BNA n’est pas donc lié au changement de dénomination ou d’activité : Il s’agit d’une nouvelle IV qui accompagnera la nouvelle stratégie de la banque.

LA NOUVELLE IDENTITÉ VISUELLE DE LA BNA
La BNA souhaite refléter une image de banque Citoyenne, moderne, universelle et de proximité, offrant un service de qualité et une offre compétitive à sa clientèle particuliers, professionnels, agriculteurs et entreprises. L’objectif est donc de concrétiser ce souhait en termes de visibilité par la création et le développement d’une nouvelle identité visuelle forte, cohérente et spécifique à la banque permettant aussi de rajeunir l’image de la banque.

L’illustration du nouveau logo de la BNA est inspirée de deux mains qui se serrent.

Un geste qui reflète la bienveillance et la connexion, deux volets primordiaux pour une banque qui a, non seulement, un historique glorieux imprégné par le patriotisme, la citoyenneté et l’engagement, mais aussi une vision ambitieuse tournée vers l’avenir. Quant à la forme de ce nouveau logo combinant le carré avec la lettre « B » de BNA, elle ne peut que représenter la fiabilité, la stabilité, le sérieux et la rigueur d’une banque qui se veut universelle et proche de ses clients. Elle se veut au coeur de la vie des individus et de la société. Le tout sous-titré par le nom de cette institution. Le logo est composé de deux couleurs qui permettent de distinguer entre la marque et son activité et qui incarnent la prospérité et le professionnalisme.

En effet, la BNA a conservé sa couleur verte emblématique tout en la redéfinissant pour être plus lumineuse, moderne et plus adaptée aux supports de l’ère du digital. Elle a également accentué la couleur grise, couleur sobre et élégante, précédemment présente dans son ancien logo pour mettre en avant son professionnalisme, son ambition et appuie son positionnement sur le marché de Retail.

A travers cette nouvelle identité, la BNA se veut une banque animée par son histoire, moderne et ancrée dans son époque mais surtout tournée vers l’avenir avec tous ses enjeux. Ainsi, cette banque publique demeure un élément central du dispositif de développement économique équilibré et harmonieux du pays mais aussi, un établissement conscient de son environnement et les grands changements universels dans le secteur bancaire et le monde économique et d’investissement.

En effet, la BNA est une banque connectée à ses clients et au monde qui l’entoure. Ayant pour mission de soutenir les différents acteurs économiques dans le pays, répondre au mieux aux attentes de ses clients et consolider son rôle dans les secteurs de l’agriculture et l’agro-industrie, la BNA a pour objectif d’être une banque utile qui a un rôle significatif dans son écosystème. Cependant, elle a bâti sa nouvelle stratégie de développement sur trois axes essentiels à savoir ; l’humain, la société et le progrès. Grâce à ces axes, la banque promet à ses clients de cultiver de la proximité et de la bienveillance dans leurs relations, d’être plus responsable et citoyenne envers le collectif et le pays et d’assurer de la prospérité pour garantir une évolution au rythme de l’époque.

La BNA ne cesse d’offrir à ses clients des services bancaires de qualité et de consolider ses acquis notamment en matière de collecte de dépôts et de distribution de crédits. Par ailleurs, elle est convaincue par le rôle clé de l’investissement dans la création de richesse et l’aisance des individus et du pays. La BNA a souvent oeuvré pour la promotion de l’entreprenariat dans les différents domaines.

Depuis sa création, la BNA a figuré en avant-garde sur le paysage économique et financier, et n’a cessé de rayonner en tant que leader du financement de l’agriculture mais aussi en tant que banque universelle, moderne, citoyenne et proche des Tunisiens. Au fil des années, la banque de l’agriculture a su se muer et s’adapter aux différentes situations que l’économie tunisienne a connues, ainsi qu’aux enjeux et exigences de la modernisation et la libération du secteur bancaire. Riche de son expérience, la BNA demeure un pilier de l’économie nationale et un acteur incontournable du développement sur les plans individuel, collectif et national.

Fidèle à cette valeur et riche d’une expérience de plus de 6 décennies, cet établissement public s’apprête aujourd’hui à entamer une nouvelle ère et franchir un palier avancé dans le secteur bancaire tunisien à travers une stratégie de développement et de modernisation qui correspond à ses nouvelles ambitions. Pour asseoir cette évolution, la BNA se fait peau neuve : un nouveau souffle instauré par une nouvelle identité visuelle afin de refléter au mieux les valeurs de la banque.

Bien consciente de la solidité de ses bases, la banque cherche à se renouveler tout en préservant ses valeurs, le capital de confiance et notoriété dont elle jouit. Elle cherche à confirmer son nouveau positionnement et son engagement vis-à-vis de son environnement, tant dans sa dimension sociale que climatique.

Comme première pierre à l’édifice, la banque pose sa nouvelle identité avec le changement de son logo.

Partager l'article:

Articles Recents

S'abonner

VIDÉOS SPONSORISÉES
VIDÉOS SPONSORISÉES

00:00:30

OPPO Reno12 : L’Alliance Parfaite entre Design, Intelligence Artificielle et Performance

Les séries Reno12 d'OPPO marquent une avancée significative dans le domaine de la photographie mobile grâce à l'intégration poussée de l'intelligence artificielle.
00:02:15

Abdelaziz Makhloufi, PDG de Cho Group, met en lumière l’excellence de l’huile d’olive tunisienne sur BFM Business

Fort de son expertise reconnue dans le secteur oléicole, Abdelaziz Makhloufi, Président-directeur général du groupe Cho, a saisi l'opportunité de l'émission BFM Business pour promouvoir l'huile d'olive tunisienne à l'échelle internationale.
00:00:32

Lancement du nouveau Huawei Nova Y61

Huawei Consumer Business Group annonce le lancement du HUAWEI nova Y61, le plus récent smartphone de la série HUAWEI nova Y.

CONTENUS SPONSORISÉS
CONTENUS SPONSORISÉS

France-Allemagne : la même croissance au T2, deux économies qui n’ont rien en commun

0,2 % partout, mais rien de commun : la France doit son rebond à ses ménages et à l'aéronautique, l'Allemagne à ses seules exportations. Le détail des chiffres INSEE et Destatis révèle deux économies en réalité très éloignées.

Xiaomi lance ses SUV SkyNomad pour reconquérir le marché familial des véhicules électriques

Avec les SUV N90 Max et N70 Max, Xiaomi mise sur l'autonomie prolongée pour séduire les familles chinoises, dans un marché où la demande ralentit. Les livraisons sont prévues pour septembre, à des prix inférieurs à ceux de Tesla.

Big Tech : 170 milliards de dollars dépensés en IA en un trimestre, la trésorerie vire au rouge

Les quatre géants américains de la tech doivent investir 1 500 milliards de dollars en centres de données d'ici fin 2027. Amazon et Google affichent déjà un flux de trésorerie disponible négatif.

Décarbonation de l’UE : ce que l’urgence de Bruxelles change pour les exportateurs tunisiens

Entre mécanisme carbone aux frontières, quête européenne de matières premières critiques et pénurie de compétences vertes, la course à la décarbonation de l'UE ouvre autant de risques que d'opportunités pour la Tunisie.

A lire également
A lire également

Décarbonation de l’UE : ce que l’urgence de Bruxelles change pour les exportateurs tunisiens

Entre mécanisme carbone aux frontières, quête européenne de matières premières critiques et pénurie de compétences vertes, la course à la décarbonation de l'UE ouvre autant de risques que d'opportunités pour la Tunisie.

Taux directeur : la BCT le maintient à 7%, prudente face à une inflation sous-jacente persistante

La BCT maintient son taux directeur à 7% pour préserver le processus désinflationniste, alors que le déficit courant se creuse sous l'effet d'une facture énergétique record.

Moody’s maintient la Tunisie à Caa1 avec une perspective stable

Moody's maintient la note Caa1 de la Tunisie. Si la stabilité des réserves et le remboursement d'une échéance d'euro-obligation rassurent, l'agence pointe un espace budgétaire limité et une dette publique élevée comme risques persistants.

BVMT : le Tunindex recule de 3,47 % le 28 juillet, une respiration technique après un sommet historique

Après avoir atteint un niveau historique, le Tunindex recule de 3,47 % lors de la séance du 28 juillet. Une consolidation technique attendue qui n'altère ni les performances des entreprises cotées ni les perspectives de la Bourse de Tunis.

Grammer AG en Tunisie : vers un projet industriel de 1 200 emplois dans l’automobile

Grammer AG, équipementier automobile allemand, prospecte en Tunisie pour un projet industriel majeur. La TIA et l'AHK Tunisie accompagnent ce dossier estimé à 1 200 emplois directs, confirmant l'attractivité tunisienne pour les IDE automobiles.

Tunisie : le déficit commercial énergétique grimpe de 32% à fin mai 2026

: Le déficit énergétique tunisien bondit de 32% à fin mai 2026, à 5,7 milliards de dinars, sous l'effet de la hausse du Brent liée aux tensions irano-américaines, malgré une redevance gazière algérienne en repli.

Déficit commercial Tunisie : dérapage de 26% au S1 2026

Exportations +9%, importations +13,3% : l'écart de rythme entre les deux flux explique à lui seul l'aggravation de 26% du déficit commercial tunisien au S1 2026, et la contraction du taux de couverture à 73,4%.

Dividendes BVMT 2025 : les sociétés cotées franchissent la barre des 1,7 milliard de dinars

Record de dividendes à la BVMT : 1,7 milliard de dinars distribués en 2025 par 51 sociétés cotées, contre 1,6 milliard en 2024. Une hausse de 6,25 % qui confirme trois années consécutives de progression sur le marché tunisien.