PGH publie son 4e rapport ESG : une stratégie durable fondée sur la décarbonation et la gestion raisonnée de l’eau

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PGH publie son 4e rapport ESG pour l’exercice 2024, confirmant son rôle pionnier dans la décarbonation, la gestion durable de l’eau et la responsabilité sociétale. Fort d’investissements structurants, le groupe affirme sa vision environnementale et sociale dans une stratégie durable intégrée.

Un engagement durable consolidé depuis 2021

Poulina Group Holding (PGH) a annoncé, lors de sa communication financière du mardi 10 juin 2025, la publication de son 4ᵉ rapport ESG (Environnement, Social et Gouvernance) couvrant l’exercice 2024. Il s’agit d’une initiative pionnière en Tunisie, lancée dès 2021, conformément au guide ESG de la Bourse de Tunis. Depuis, PGH a poursuivi sans relâche sa démarche d’entreprise citoyenne et écoresponsable.

Ancrée dans la culture du groupe depuis plusieurs décennies, cette stratégie durable s’articule autour de cinq piliers essentiels : la préservation de l’environnement, le volet social, l’engagement sociétal, la bonne gouvernance, et la transparence envers les parties prenantes.

Une industrie verte au cœur de la stratégie environnementale

PGH a développé une politique environnementale visionnaire centrée sur l’intégration des enjeux climatiques et sociétaux dans ses processus industriels. L’objectif est clair : minimiser l’impact environnemental, tout en améliorant l’efficacité de production et en réduisant les risques pour la santé et la planète.

Le groupe a notamment misé sur la gestion intelligente des ressources, la réduction des déchets, l’optimisation de la consommation d’eau, et la limitation des émissions de CO₂. PGH est aujourd’hui le premier groupe industriel tunisien à combiner cogénération et énergie photovoltaïque dans plusieurs de ses sites de production pour produire sa propre électricité — une innovation durable inédite en Tunisie depuis plus de 20 ans.

Objectifs énergétiques 2030 : efficacité et réduction massive des émissions

Économie d’énergie :

Cogénération

  • 9 sites équipés
  • Capacité : 38,5 MW
  • Économie en TEP : 13 911
  • CO₂ évité : 34 684 tonnes

Photovoltaïque

  • 31 sites (dont 5 nouveaux en 2024)
  • Production : 6 051 MW
  • Économie en TEP : 1 489
  • CO₂ évité : 3 661 tonnes

PGH prévoit de quintupler sa capacité d’ici 2030. Les investissements en efficacité énergétique s’élèvent à 11 MD pour la cogénération, 25 MD pour le solaire, et 1,5 MD pour d’autres actions. Au total, l’entreprise a réussi à économiser 17 960 TEP et à éviter 44 438 tonnes de CO₂.

Une réponse anticipée à la taxe carbone MACF de l’UE

Face à l’entrée en vigueur en 2027 de la taxe carbone MACF (Mécanisme d’Ajustement Carbone aux Frontières) imposée par l’Union européenne, PGH a pris une longueur d’avance. Sa stratégie s’appuie sur deux axes :

  • Réduire les émissions directes de CO₂ des sites de production ;
  • Réduire l’empreinte carbone des produits, à commencer par le pôle acier, avec un bilan carbone établi pour plus de 44 filiales.

L’objectif 2030 est ambitieux : 146 500 tonnes de CO₂ évitées et 58 000 TEP économisées.

Une gestion durable et exemplaire de l’eau

PGH a établi une charte de gouvernance de l’eau à l’échelle du groupe. Grâce à des investissements dans des stations d’épuration modernes, la capacité de traitement atteint 1 246 000 m³/an en 2024, avec un taux de réutilisation de 72,65 %, bien au-dessus de l’objectif national fixé à 50 %.

Par ailleurs, 85,7 % des stations d’épuration du groupe sont conformes aux normes environnementales. Une politique de valorisation des déchets est également en place, incluant le recyclage du papier, le tri sélectif systématique, et la recyclabilité dans toutes les unités industrielles.

Un volet sociétal au service de l’éducation et de l’équité

PGH, via la Fondation Poulina pour le Savoir, est un partenaire actif du Ministère de l’Éducation. En 2024, le groupe a contribué à la rénovation du lycée Khaznadar (Le Bardo, Tunis), et a permis à des dizaines de milliers d’élèves issus de régions défavorisées d’accéder gratuitement aux parcs Carthage Land.

Sur le plan économique, PGH a également pris la décision de baisser volontairement les prix de ses produits avicoles pour soutenir le pouvoir d’achat des Tunisiens dans un contexte inflationniste.

Un leadership durable depuis les années 90

Depuis les années 1990, PGH s’est imposé comme un acteur pionnier du développement durable en Tunisie, intégrant volontairement les dimensions environnementales, sociales et gouvernances dans sa stratégie économique.

Cette approche, profondément enracinée dans la culture du groupe, fait de PGH une référence nationale et régionale en matière de responsabilité sociétale, et un modèle d’entreprise citoyenne au service d’un développement équilibré, respectueux de l’environnement et engagé dans le bien-être collectif.

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