Deux décennies sans partage au sommet du marché mondial
Samsung Electronics vient de franchir une étape que peu d’entreprises atteignent dans l’industrie technologique : vingt années consécutives à la tête du marché mondial des téléviseurs. Selon les données du cabinet d’études Omdia, le fabricant sud-coréen a consolidé en 2025 une part de marché de 29,1 % — près d’un téléviseur vendu sur trois dans le monde porte la marque Samsung.
Ce leadership, mesuré sur la base du chiffre d’affaires, court sans interruption depuis 2006, l’année où le modèle Bordeaux avait propulsé la marque à la première place mondiale grâce à un design alors inédit dans le secteur.
D’une innovation à l’autre : la feuille de route qui a redéfini la télévision
Ce qui distingue Samsung de ses concurrents n’est pas seulement la durée de sa présence en tête de classement, mais la cadence avec laquelle il a su anticiper ou créer les grandes ruptures technologiques du secteur.
En 2009, l’entreprise accélère la transition mondiale vers les écrans LED, imposant de nouvelles normes en matière de finesse et d’efficacité énergétique. Deux ans plus tard, en 2011, elle réinvente la fonction même du téléviseur en lançant les premières Smart TV, transformant un simple écran en plateforme de divertissement connecté.
La décennie suivante est jalonnée de lancements structurants. En 2015, The Serif introduit l’idée d’un téléviseur conçu comme un objet de décoration intérieure. En 2017, The Frame va plus loin en faisant de l’écran une toile d’art numérique — une catégorie aujourd’hui reprise par plusieurs concurrents. La même année, Samsung démocratise la technologie Quantum Dot avec ses téléviseurs QLED, qui redéfinissent les standards de qualité d’image dans le segment premium.
En 2018, l’entreprise franchit le cap de la résolution 8K — 33 millions de pixels, soit quatre fois la densité du 4K. Puis en 2020, elle introduit la technologie Micro LED sur les très grands formats, promettant un niveau de luminosité, de contraste et de précision chromatique jusqu’alors inaccessible sur ce type d’écrans.
2025 : cap sur le premium, le Micro LED et l’intelligence artificielle
Loin de se reposer sur vingt ans d’hégémonie, Samsung oriente sa stratégie 2025 vers trois axes prioritaires.
Le premier est l’élargissement de la gamme Micro LED avec des modèles RGB qui renforcent la présence de la marque dans le segment ultra-premium. Le deuxième porte sur l’amélioration continue des gammes Neo QLED et OLED, désormais disponibles en formats ultra-larges avec des performances d’affichage différenciées.
Le troisième axe — et sans doute le plus structurant pour les prochaines années — est l’intégration de l’intelligence artificielle directement dans les processeurs des téléviseurs. Ces puces avancées optimisent en temps réel la qualité d’image, le rendu sonore et la personnalisation de l’expérience utilisateur, positionnant le téléviseur Samsung comme un terminal intelligent au cœur de l’écosystème domestique.
Parallèlement, la marque étend sa technologie Mini LED à une gamme plus large de tailles et de niveaux de prix, rendant des performances autrefois réservées au haut de gamme accessibles à une clientèle plus large.
Une confiance bâtie sur la durée
« Lorsque les consommateurs choisissent un téléviseur, ils choisissent une marque en laquelle ils peuvent avoir confiance pour les années à venir », a déclaré SW Yong, President et Head of the Visual Display Business chez Samsung Electronics. Une formule qui résume bien la proposition de valeur de la marque : non pas un produit isolé, mais un engagement sur la durée.
Avec vingt ans de leadership ininterrompu, Samsung s’est imposé comme la référence de facto sur un marché mondial des téléviseurs qui reste l’un des plus compétitifs de l’électronique grand public. La question n’est plus de savoir si la marque peut maintenir cette position, mais jusqu’où ses prochaines innovations — IA embarquée, Micro LED grand public, nouveaux formats d’écran — lui permettront de creuser l’écart.
