Une nouvelle étape de développement en Tunisie
Devant ses interlocuteurs, Aldino Zeppeli a présenté les grandes orientations de Pieralisi. Il a détaillé le positionnement international du groupe et sa vision pour les prochaines années. Il a aussi évoqué l’expansion internationale de Pieralisi. L’injection récente de nouveau capital, destinée à soutenir sa croissance sur ses différents marchés, figurait également au programme.
Pieralisi connaît bien la Tunisie. Le groupe y a une longue expérience et maîtrise l’écosystème oléicole et industriel local. Il veut donc franchir une nouvelle étape dans son implantation tunisienne. Pour cela, il compte d’abord consolider son dispositif local. Il prévoit ensuite de valoriser les compétences tunisiennes et de développer le capital humain. Enfin, il envisage un transfert progressif de compétences et de savoir-faire.
L’enjeu est double. Il s’agit de renforcer les capacités locales et de créer davantage de valeur en Tunisie. Parallèlement, le groupe italien pourra mieux accompagner l’évolution des marchés régionaux.
Des perspectives qui dépassent le seul secteur oléicole
Le secteur oléicole reste au cœur de l’activité de Pieralisi en Tunisie. Toutefois, les échanges ont ouvert la réflexion sur de nouveaux champs d’application des technologies du groupe.
La Separation Systems Division (SSD) fait partie des axes susceptibles d’être développés. Il en va de même pour les solutions destinées au secteur agroalimentaire. Les participants ont aussi évoqué le potentiel des technologies Pieralisi dans le traitement des eaux usées et des boues. Ces eaux et ces boues proviennent des activités industrielles et agroalimentaires.
À terme, ces domaines pourraient élargir les applications des technologies du groupe en Tunisie. Ils renforceraient aussi l’offre de solutions adaptées aux besoins des secteurs industriels et agroalimentaires.
Vers un Pieralisi Africa Excellence & Innovation Center en Tunisie ?
À moyen terme, Pieralisi réfléchit à un projet structurant. Il s’agirait de créer progressivement en Tunisie un « Pieralisi Africa Excellence & Innovation Center », à vocation régionale.
Avec cette initiative, le groupe veut renforcer plusieurs dimensions : l’innovation, la formation, le transfert de compétences, les services industriels et l’adaptation des solutions technologiques aux besoins des marchés régionaux. À ce stade, le projet reste une démarche de réflexion et de construction progressive. Son ambition : mieux valoriser les compétences tunisiennes et le savoir-faire industriel italien.
Cette orientation rejoint par ailleurs les dynamiques de coopération entre l’Italie et le continent africain. Elle s’inscrit notamment dans le cadre du Plan Mattei, qui porte sur le développement des compétences, le transfert de technologies, l’investissement et la création de valeur partagée.
L’ambassade d’Italie, un interlocuteur institutionnel clé
Lors de leur entretien, Aldino Zeppeli a présenté les orientations du groupe. Il a aussi exposé les pistes envisagées pour renforcer son implantation et ses capacités en Tunisie. De son côté, Alessandro Prunas a exprimé son intérêt pour ces orientations. Il a réaffirmé son soutien aux initiatives qui peuvent consolider les relations économiques et industrielles entre l’Italie et la Tunisie.
L’ambassadeur connaît bien l’écosystème économique et institutionnel tuniso-italien. Il a donc insisté sur l’importance de favoriser les connexions entre entreprises, institutions, investisseurs, centres de compétences et acteurs de l’innovation. Selon la nature et la maturité des projets, il serait utile de mobiliser les acteurs de l’écosystème italien. Ceux-ci couvrent le commerce extérieur, l’industrie, la recherche, la formation et le financement.
Les partenariats public-privé (PPP) ont également fait partie des échanges. Ils pourraient accompagner certains projets structurants. Ils faciliteraient aussi la mobilisation des expertises et des investissements.
L’ICE, pour renforcer les passerelles économiques et industrielles
La rencontre avec l’ICE a prolongé cette réflexion sur le plan économique et opérationnel. Bernard Prevete, directeur de l’agence en Tunisie, a rappelé la volonté de l’institution de jouer pleinement son rôle d’interlocuteur de référence. Elle s’adresse aux entreprises italiennes engagées dans l’internationalisation et le développement.
Les discussions ont porté sur plusieurs points. Il s’agit de faciliter les mises en relation et d’identifier les acteurs économiques et institutionnels pertinents. Il s’agit aussi de favoriser de nouvelles collaborations entre entreprises italiennes et tunisiennes.
Une conviction commune en est ressortie. Il faut renforcer les passerelles entre Pieralisi, les acteurs économiques tunisiens et l’écosystème industriel italien. Ainsi, de nouvelles opportunités de coopération, d’investissement et de création de valeur pourront émerger.
Une nouvelle dynamique Italie–Tunisie
Avec ces rencontres, Pieralisi confirme sa volonté de consolider son ancrage en Tunisie. Le groupe veut aussi examiner de nouvelles possibilités de développement à moyen terme. Cette dynamique repose sur plusieurs piliers : consolidation industrielle, développement des compétences, transfert de savoir-faire, innovation, diversification des applications technologiques et renforcement des coopérations économiques.
Pieralisi compte 138 ans d’histoire industrielle et une présence internationale établie. Il entend poursuivre son développement grâce à ses marchés stratégiques, à ses compétences et à des partenariats locaux et institutionnels solides. La Tunisie apparaît ainsi comme un espace à fort potentiel. Elle se situe à la croisée de l’expérience industrielle du groupe, de son expertise technologique et des nouvelles dynamiques de coopération entre l’Italie, la Tunisie et les marchés régionaux.
Circular thinking : la philosophie Pieralisi
Cette ambition reflète la philosophie « circular thinking » du groupe. Elle consiste à dépasser la logique linéaire pour adopter une approche plus globale et responsable. Chaque étape du processus devient une occasion d’optimiser les ressources, de valoriser les matières et de réduire l’impact environnemental. Dans la filière oléicole, cette philosophie accompagne une transformation profonde du secteur. Elle concilie performance, innovation et durabilité.
